海外社交媒體深度運(yùn)營(yíng)專家
領(lǐng)英實(shí)操培訓(xùn)之前也提到過(guò)了，要想通過(guò)領(lǐng)英深度運(yùn)營(yíng)，就需要在領(lǐng)英里打造出強(qiáng)勁的品牌實(shí)力人設(shè)，方法理解起來(lái)容易，可理想和現(xiàn)實(shí)總是差那么幾步距離，按照理論來(lái)操作，業(yè)績(jī)卻不盡人意？B2B企業(yè)出海問(wèn)題究竟出在哪里？1.??領(lǐng)英
自從“一帶一路”被提出以來(lái)，越來(lái)越多中國(guó)B2B企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向了海外市場(chǎng)。但在尋找海外機(jī)會(huì)的過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)難免會(huì)遇到一些困難，包括缺乏海外市場(chǎng)的信息，對(duì)接觸海外企業(yè)的渠道不夠了解，還有如何打造受海外決策者欣賞
領(lǐng)英代運(yùn)營(yíng)是時(shí)下外貿(mào)流行的一種做法之一，效果也是比較好的。前文我們也提到過(guò)通過(guò)領(lǐng)英的實(shí)操培訓(xùn)讓企業(yè)在疫情中紓困。這次我們來(lái)說(shuō)說(shuō)代運(yùn)營(yíng)如何提升品牌實(shí)力。1.構(gòu)建核心的品牌定位企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)是建立經(jīng)久
國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀隨著疫情席卷全球，國(guó)內(nèi)B2B企業(yè)出海遭遇阻力。目前中國(guó)企業(yè)出海，已經(jīng)到了“深水區(qū)”，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，如何殺出重圍，對(duì)所有的中小企來(lái)說(shuō)，都是不小的考驗(yàn)。從疫情影響來(lái)看，受沖擊大的，是那些一直以來(lái)完全依賴于
海外B2B營(yíng)銷社交媒體渠道是更有效的渠道，而領(lǐng)英代運(yùn)營(yíng)是海外社交媒體平臺(tái)中適合B2B營(yíng)銷的平臺(tái)。相比于其他社交媒體平臺(tái)，領(lǐng)英(LinkedIn)在增加流量、產(chǎn)生高質(zhì)量的潛在客戶和建立思想領(lǐng)導(dǎo)力方面有著獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于很
YouTube代運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)也是競(jìng)爭(zhēng)特別大，公司也多，尤其杭州這樣的網(wǎng)絡(luò)之都。先讓我們看一個(gè)案例吧。LEMSSHOES經(jīng)典案例2006年初夏，美國(guó)人布雷克?麥考斯基（BlakeMycoskie）正在阿根廷度假。疫或者無(wú)法上學(xué)，他的創(chuàng)業(yè)頭腦突然靈
領(lǐng)英代運(yùn)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展”是近年來(lái)B2B企業(yè)營(yíng)銷中的一項(xiàng)重點(diǎn)，特別是在中國(guó)提出雙碳目標(biāo)、ESG得到廣泛討論與落地、各行業(yè)爭(zhēng)相推出綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型舉措之后。CSR一般通過(guò)發(fā)起捐贈(zèng)、志愿者等公益項(xiàng)目來(lái)呈現(xiàn)。要求企業(yè)打破盈利
基于目標(biāo)客戶的B2B營(yíng)銷是一種精準(zhǔn)的集中增長(zhǎng)策略，正逐漸成為B2B營(yíng)銷的核心策略之一。B2B精準(zhǔn)營(yíng)銷的核心在于構(gòu)建和維護(hù)與關(guān)鍵客戶的關(guān)系。而領(lǐng)英已經(jīng)連續(xù)三年被評(píng)為“全球值得信賴的社交平臺(tái)”。組織內(nèi)部的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和
——《2022年B2B內(nèi)容營(yíng)銷洞察報(bào)告》近日，內(nèi)容營(yíng)銷權(quán)威機(jī)構(gòu)——美國(guó)內(nèi)容營(yíng)銷協(xié)會(huì)（CMI）發(fā)布了最新報(bào)告，調(diào)研顯示，2022年有超過(guò)66%的B2B企業(yè)將提高對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷的預(yù)算，但報(bào)告中的定量結(jié)果也表明，即使預(yù)算增加，團(tuán)隊(duì)規(guī)模卻不
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