領英代運營可以告訴我們怎么樣以消費品為案例如何開發(fā)市場利用領英等媒體平臺。幾年前的互聯(lián)網(wǎng)流量爆炸時代，許多新興消費品牌在各種平臺上迅速但短暫地實現(xiàn)了銷量增長。然而，目前國內的流量紅利已經被分配得所剩無幾，雖然海外市場還有一些機會，但可以預見將面臨一些挑戰(zhàn)。消費品牌應該如何觸及到超出其核心消費群體之外的人群？又該如何留住那些喜愛嘗試新產品的消費市場呢？

中國品牌在國內市場摸爬滾打之后，已經對互聯(lián)網(wǎng)營銷有了深刻的理解，所以在進軍海外市場時可以更加自信?？梢赃\用已有的經驗和策略，讓海外競爭對手措手不及，實現(xiàn)彎道超車。

將“平價”轉變?yōu)椤捌放啤?/span>

過去，消費品牌在借助互聯(lián)網(wǎng)紅利創(chuàng)造新機會時，通過低價燒錢吸引客戶，打開了市場，但也燒掉了自己的壁壘，導致吸引來的消費者忠誠度很低?！捌絻r”看似是消費者對產品性價比的認可，但也意味著產品無法完全取代原有品牌在消費者心中的地位。作為專業(yè)的領英代運營機構，強烈建議消費品品牌的領英傳播應該作為重中之重！

因此，在后期的長期經營中，出海品牌應該傳遞新一代的價值觀、消費觀和社會觀，樹立品牌的核心是傳遞人的價值，而不僅僅是追求流量的算計。

瞄準趣味市場

在國內，以新穎概念為主要賣點的消費產品已經高度內卷，但在海外仍然是一個藍海市場。在經過領英課程中的領英實操培訓后，更多樣化的功能和更有趣的產品設計可能成為社媒營銷領英代運營的利器，吸引那些注重體驗感和各種概念主義等附加價值的海外消費者。流量對消費品牌的成敗起著至關重要的左右，玩好社媒營銷，留住新興市場才能實現(xiàn)彎道超車！