領(lǐng)英代運(yùn)營只做好個人IP就行嗎,就可以實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化嗎?
領(lǐng)英代運(yùn)營那只做好個人IP不可以嗎?答案當(dāng)然是否定的。就好比訂單簽售時,即使被個人表現(xiàn)所折服,我們依然會審查其背后的企業(yè)是否具有完善的執(zhí)行力。因此,建立良好的企業(yè)形象,突出服務(wù)宗旨和產(chǎn)品特性,以及展示出公司實力案例和用戶反饋,都是非常重要的。只有領(lǐng)英代運(yùn)營將三維IP結(jié)合,才能贏得客戶信任,實現(xiàn)價值型銷售。
回答完以上幾點,我們再來談?wù)勵I(lǐng)英的個人IP應(yīng)該怎樣做?概括來說,個人IP可以分為三方面:行業(yè)思想領(lǐng)導(dǎo)力、產(chǎn)品思想領(lǐng)導(dǎo)力、組織思想領(lǐng)導(dǎo)力。
在行業(yè)思想領(lǐng)導(dǎo)力方面,你需要擁有準(zhǔn)確的行業(yè)認(rèn)知、創(chuàng)新理念、對相關(guān)行業(yè)獨到見解的視角,以此來體現(xiàn)差異化。例如我們在與北歐某毛衣品牌對接時,發(fā)現(xiàn)其地理位置靠近北極,所以他們的毛衣在歐洲地區(qū)十分暢銷。經(jīng)過調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn)歐洲人普遍喜歡裸色系,因此推出了一系列以裸色毛衣為主打的搭配單品。而像東南亞處于熱帶,當(dāng)?shù)厝送ǔF珢哿辽?,因此我們需要根?jù)這一差異因素,制定出最適合當(dāng)?shù)乜蛻舻陌咐?/span>
在產(chǎn)品思想領(lǐng)導(dǎo)力方面,你需要具備堅定的創(chuàng)新意識,能從宏觀層面解決核心和挑戰(zhàn)性的問題,并能夠調(diào)整自身水平以應(yīng)對瞬息萬變的市場要求。
最后,在組織思想領(lǐng)導(dǎo)力方面,你需要激勵各階層員工,讓他們有自信和激情,面向挑戰(zhàn),為公司發(fā)展提供動力。
領(lǐng)英代運(yùn)營企業(yè)IP和產(chǎn)品IP又應(yīng)該采取何種措施呢?敬請期待后續(xù)內(nèi)容。